Departamento de Gestión del Talento Humano


Responsable: Ing. Angel Fabián Cantero Villalba

Correo: acantero@aplicadas.edu.py

 

 


Es el órgano encargado desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para proveer una estructura administrativa eficiente, colaboradores capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en el mismo.

Funciones Generales

  • Planificar, organizar, dirigir y controlar el área de Talento Humano y gestión de las personas que prestan servicios en la Institución.
  • Organizar cursos de capacitación y entrenamiento para funcionarios y empleados de la FCA.
  • Controlar, coordinar y recomendar planes de capacitación, cursos, seminarios, charlas, etc, a ser dictados al personal.
  • Registrar y documentar las capacitaciones y agregar al legajo del personal.
  • Organizar y mantener actualizado el legajo del personal de la Institución, incluyendo datos sobre situación de Salud y Familiar.
  • Asesorar y recomendar al Decano sobre la aplicación de leyes laborales y del seguro social y los planes de beneficio al personal, con la colaboración del Asesor Jurídico, y responsables del sector administrativo.
  • Medir la situación de satisfacción en el ámbito Institucional y sugerir medidas para lograrlo.
  • Controlar la entrada y salida del personal de la Institución, mantener actualizados informes sobre desenvolvimiento, asistencia, inasistencia, falta y méritos de los mismos.
  • Mantener en archivo de seguridad las planillas de control diario de funcionarios, según reglamentaciones vigentes; realizar los informes respectivos en el caso de ausencia de funcionarios y empleados previo control final, mediando la notificación respectiva, elaborar la resolución de descuentos o la que corresponda.
  • Todas las demás actividades que demandan su competencia en el área y las que sean encargadas por el Decano.
  • Dirigir la aplicación de las políticas de la Institución en planes y programas que se presenten en materia de bienestar social, incentivos, plan institucional de capacitación (PIC), salud ocupacional, evaluación del desempeño, clima organizacional y cargos vacantes.
  • Coordinar los procesos de evaluación de desempeño del personal.
  • Identificar y gestionar las oportunidades de cooperación interinstitucional a nivel nacional e internacional.
  • Presentar informes del avance de las actividades previstas en el POA de la Dirección.

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